비즈니스상의 어려움으로 인해 더 나은 집단삭감 팀

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비즈니스상의 어려움으로 인해 더 나은 집단삭감 팀

예스퍼 소가드Better Collective의 공동 우월자이는 최고 경영진(CEO)의 일부분이며 헤어질 계획을 세웠습니다. 이 단점을 결정하는 것은 회사의 강점을 기반으로 하는 조정 및 높이 조정 능력을 가지고

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CyberHorizon, AML, CTF 실패에 대해 GSC로부터
“Sommige aanbieders zien door speellimieten een omzetdaling van 20% ~ 30%”

예스퍼 소가드Better Collective의 공동 우월자이는 최고 경영진(CEO)의 일부분이며 헤어질 계획을 세웠습니다. 이 단점을 결정하는 것은 회사의 강점을 기반으로 하는 조정 및 높이 조정 능력을 가지고 있습니다.

회사 감성의 날

Søgaard는 얼마 지나지 않아 “감정적”이었다고 설명하면서 Better Collective를 어쩔 수 없이 만들었기 때문에 일부 동료들에게 작별 인사를 하게 된 것을 후회한다고 했습니다. CEO는 다음과 같이 지적했다. 이 결정은 가볍게 내리는 것이 아니다. 그리고 미국과 브라질 등 주요 시장에서 회사가 특이한 성과를 거뒀다고 생각했습니다.

2004년 설립된 Better Collective는 계속해서 성장을 이루었습니다. 그러나 특히 현재 시장을 움직이고 있는 브라질에서는 확장이 인구화되고 있습니다.

또한, 성장으로 인해 회사가 훨씬 더 많아져 전체 조직과 투자 전략에 대한 조정이 필요합니다. 이러한 갈등을 통해 회사는 성공할 수 있다고 Søgaard는 귀하를 인정합니다.

지금은 어려운 문제를 헤쳐나가는 데 도움이 되지만, 나는 우리가 하나의 그룹으로서 더 강해지도록 요구하는 미래의 능력 성장 기회를 잘 준비할 것이라고 확신합니다.

Jesper Søgaard, Better Collective CEO

Søgaard는 Better Collective가 유일하게 회사가 관심을 갖고 모든 것을 감사하다고 표했습니다.

다른 소식으로 Better Collective는 신규 가입을 환영합니다. 원래 2024년 6월 24일에 발표된 프로그램은 2024년 6월 24일까지 재구매를 했습니다. 2천만 유로 (2,170만 달러)의 회사 자기주식.

당초 6월 24일부터 9월 5일까지 시야이던 프로그램이 결국 11월 27일까지 이어졌습니다.

최신 업데이트에서 Better Collective는 다음과 같이 여러 차례의 식사를 거부하는 것을 권장했습니다.

  • 10월 21일 – SEK 2,010,745에 9,050주
  • 10월 22일 – SEK 998,265에 4,600주
  • 10월 23일 – SEK 1,340,105에 6,160주
  • 10월 24일 – SEK 1,540,237에 7,000주
  • 10월 25일 – SEK 1,554,572에 11,000주

총 868,708대가 총 SEK 197,980,908(1,850만 달러)에 재구매했습니다. 언급한 거래는 Better Collective를 대신하여 Nordea가 담당하는 것이 입니다. 그 결과 Better Collective는 발행 주식 목록금의 약 1.4%에 해당하는 868,708주를 활동주로 보유하고 있습니다.

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